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    降本空間在哪里？怎么降？舉個例子。比如材料成本，一說到材料，就想到采購。然而，材料成本降低絕不是采購部一個部門的事兒，而是公司所有人的事兒，尤其與研發、質量、物流等部門相關。隨著精益管理的普及，常規的、明顯的降本機會已經很難挖掘，在不降低產品品質的前提下，實實在在的材料成本改善方法還有哪些呢？采購經理人的實踐總結如下。01選擇近距離的供應商，降低物流費用如果是大批量采購，在質量等同的情況下，材料價格已經趨同，說白了就是沒有太多下降空間了，這個時候就要從其他方面挖掘了。對于大批量采購，物流成本也是其中很大的一塊，這時候誰離甲方工廠近，誰的物流費用就低，誰就是你的推薦。因此，在供應商評估環節，如果材料沒有技術壁壘和成本優勢，供應商距離的遠近就應該成為一個重要的評估要素。當然，如果你采購的批量足夠大，就可以推動供應商在你的工廠附件建廠或建倉庫，為你儲備**庫存，同時通過信息系統手段，如供應商協同平臺，實現庫存數據的實時共享和缺料預警，真正實現與供應商的共贏。02快速尋找更多的同品類、同品質供應商如果你只有2、3家供應商可選，那么議價空間很小，因為你的可選項很少。如果你有8~10家供應商充分競爭。用友U9cloud軟件提升交易效率和交易模式體驗。嘉興水果行業U9cloud系統官網

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    服務企業商業創新。用友本著十年如一日的服務態度，深耕嘉興企業數智化建設，榮獲“2023年服務商”的稱號。在數字經濟顛覆了傳統制造產業的現在，企業將面對比以往更加殘酷的競爭環境。而新一代信息技術的加持，也讓眾多制造企業迎來了前所未有的發展機遇。雖然前路未卜，但是只有堅定不移的走高質量發展之路，才能向化、智能化、綠色化邁進，才能助推實體經濟煥發新活力。毫無疑問，將優勢轉化為競爭力，助推成長型制造企業和專精特新打造出高質量發展的“勝勢”，是U9cloud的初心，也是責任。在天時地利人和齊占的背景下，見證了中國制造業成長的U9cloud勢必分秒必爭，加速目標達成！并以肩負“中國本土制造數智化”的使命，伴隨中國制造走向中國創造！

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    采用輕量化設計，可以減少材料消耗和能源消耗，降低生產成本。2推進智能制造智能制造是制造業的未來發展方向，也是實現降本增效的重要手段。通過引入先進的自動化生產線和智能設備，可以提高生產效率，減少人工成本和材料浪費。同時，通過制造執行系統可以實時監控生產過程，及時發現并解決問題，降低生產成本和不良品率。3強化供應鏈管理供應鏈管理是制造企業的命脈，也是實現降本增效的關鍵環節。通過優化供應商選擇和管理，可以降低采購成本；通過合理安排采購計劃和物流，可以降低庫存成本和運輸成本；通過建立完善的供應鏈信息平臺，可以實現信息共享和協同工作，提高供應鏈的效率和靈活性。小細節：操作層面的降本增效抓大不放小，細節決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細化管理，通過精細化管理到每個步驟、每個操作，讓所有的業務環節更透明，讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細節是多數制作企業的共性，當然，不同行業、不同規模、不同管理水平的企業，存在著個體上的差異，具體的細節點也會有所不同，包括內容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略，需要找到專業的咨詢及軟件服務廠商介入，進行詳細的調研分析。嘉興水果行業U9cloud系統官網